Total Productive Maintenance (TPM) merupakan pendekatan manajemen yang telah terbukti membantu organisasi kelas dunia membangun budaya produktivitas, keandalan peralatan, kualitas, keselamatan, dan keterlibatan karyawan secara terpadu. TPM bukan sekadar program maintenance, melainkan sebuah sistem yang menghubungkan manusia, proses, dan teknologi dalam satu tujuan Bersama yaitu menghilangkan kerugian (losses) dan mencapai Operational Excellence.
Melalui program ini, peserta akan memahami filosofi TPM, 8 Pilar TPM, konsep OEE dan Big Losses, serta bagaimana setiap pilar saling mendukung dalam menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan mempelajari implementasi praktis mulai dari Autonomous Maintenance, Focused Improvement, Planned Maintenance, Quality Maintenance, Early Management, Education & Training, Safety Health & Environment, hingga Office TPM sebagai fondasi transformasi organisasi.
Lebih dari sekadar memahami metodologi, pelatihan ini mengajak peserta melihat TPM sebagai perjalanan perubahan budaya, di mana setiap orang memiliki peran dalam menjaga kondisi ideal, menghilangkan abnormalitas, dan menciptakan tempat kerja yang lebih produktif, aman, dan kompetitif.
Pada akhirnya, TPM bukan tentang memperbaiki mesin yang rusak, tetapi membangun organisasi yang mampu mencegah kerusakan, menghilangkan pemborosan, dan menciptakan keunggulan yang berkelanjutan.
Pencapaian Zero Breakdown, Zero Defect, Zero Accident sebagai perjalanan mencapai sasaran menuju Keunggulan Perusahaan kelas dunia.
Session 1: Pengertian & Philosophy TPM, Membangun Budaya 8 Pillar TPM
Session 2: Langkah pengembangan TPM, OEE, Tim Pilot & Deployment dalam TPM
Session 3: Implementasi Pillar Autonomous Maintenance Step 1-3, Metode & Aktivitas
Session 4: Implementasi Pillar Autonomous Maintenance Step 4-7, Metode & Aktivitas
Session 5: Implementasi Pillar Focus Improvement & Implementasi Pillar SHE, Metode & Aktivitas
Session 6: Implementasi Pillar Planned Maintenance & Pillar Early Management, Metode & Aktivitas
Session 7: Implementasi Pillar Quality Maintenance & Pillar Office Support TPM, Metode & Aktivitas
Session 8: Implementasi Pillar Education & Training, Metode & Aktivitas
Berpengalaman sebagai profesional ditingkat senior manajerial dibeberapa perusahaan seperti perbankan, industri kosmetik, fabrikasi dan manufacturing dibidang Education & Training, HRD & GA. Terakhir sebagai Production Manager, Technical Training Manager, Konsultan di PT Indo Kordsa Tbk yang sejak tahun 2016 bekerja sama dengan JMA Consultant dalam implementasi Total Productive Maintenance sampai mendapatkan TPM award di tahun 2022 dari JIPM Jepang, 2021 bergabung sebagai trainer di Reskills sebuah Training platform dari Malaysia. Sejak tahun 2023 sebagai konsultan Total Productive Maintenance, Improvement dan 5R/5S di Kaizenpro Asia, Sejak tahun2024 sebagai Executive Director di sebuah Lembaga Pengembangan Karakter SKB Wasalim. Dan sebelumnya berpengalaman sebagai Trainer profesional sejak tahun 2005 dari sebuah Lembaga dari Amerika Dale Carnegie Training dengan background Pendidikan terakhir Magister Management dan mendapat Sertifikasi sebagai trainer dari BNSP, Human Capital Management System Alignment dari Dunamis human capital dan telah mengajar ribuan peserta di kelas publik maupun internal training dalam bidang Leadership, Supervisory, Human Relation, Leading Effective Meeting, Effective Communication, Teknik Presentasi, 5S/R Training, Training Within Industry/Teknik Pengajaran Kerja, Train of The Trainer, Total Productive Maintenance (TPM), Autonomous Maintenance, Focus Improvement, Planned Maintenance, Office TPM, Education & Training, Ethos Kerja, training negosiasi efektif, training kepemimpinan efektif sebagai lini depan, pelatihan problem solving dan Pelatihan Karakter ROCH (Return on Character). Mengikuti Program TPM Facilitator 14 March sampai 30 May 2026 dipandu oleh Mr. Takashi Sagai mantan TPM consultant di JIPM Jepang and sekarang sebagai chancellor at Japan Technical System Institute.
