Cendekia Learning

PROBLEM SOLVING AND
DECISION MAKING

Pengantar

Seringkali seorang manajer dihadapkan persoalan yang memerlukan keputusan cepat dan akurat. Pekerjaan yang melibatkan berbagai dimensi persoalan tersebut menuntut seorang manajer untuk memiliki ketrampilan dalam memberikan solusi. Oleh karenanya  seorang manajer harus memiliki kemampuan untuk menganalisa potensi persoalan yang ada dan memberikan keputusan terbaik dalam setiap problem yang dihadapi. Sehingga dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang terkecil dan berisiko rendah sampai ke yang berisiko tinggi  dalam menjalankan organisasi perusahaan.

Biaya Pelatihan

Rp. 3,000,000,- / peserta

Biaya belum termasuk PPN 11%

Tanggal Pelatihan

Durasi Pelatihan

SASARAN PELATIHAN :

  • Peserta dapat merumuskan masalah secara spesifik dan sistematis.
  • Peserta dapat mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis, serta dapat memilih informasi yang benar dan relevan.
  • Peserta dapat mengembangkan alternatif dan membuat keputusan dengan cepat dan rasional.
  • Peserta dapat menyusun implementasi keputusan dan memantau hasilnya.

METODE TRAINING

  • Pemaparan konsep
  • Pembahasan kasus
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Roleplay

Materi Pelatihan

Sesi  1.  PENGANTAR PROSDEM 

  • Introduksi proses berfikir
  • Kualitas Proses Berfikir Sistimatis

Sesi  2.  ANALISIS PERSOALAN       

  • Rumusan persoalan
  • Merinci Fakta dan bukan fakta
  • Mengembangkan sebab – sebab yang mungkin.
  • Verifikasi

Sesi  3   ANALISIS SITUASI      

  • Identifikasi masalah
  • Teknik memilah–milah masalah.
  • Penentuan prioritas masalah.

Sesi  4  ANALISIS  KEPUTUSAN

  • Konsep analisis keputusan
  • Pengembangan alternatif
  • Memilih alternatif terbaik dan konsekuensinya.

Sesi  5.   ALALISIS PERSOALAN POTENSIAL        

  • Proses analisis persoalan potensial
  • Mengenali bidang kegiatan yang perlu diwaspadai.
  • Menyiapkan tindakan preventif dan protektif.
Scroll to Top