
Seringkali seorang manajer dihadapkan persoalan yang memerlukan keputusan cepat dan akurat. Pekerjaan yang melibatkan berbagai dimensi persoalan tersebut menuntut seorang manajer untuk memiliki ketrampilan dalam memberikan solusi. Oleh karenanya seorang manajer harus memiliki kemampuan untuk menganalisa potensi persoalan yang ada dan memberikan keputusan terbaik dalam setiap problem yang dihadapi. Sehingga dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang terkecil dan berisiko rendah sampai ke yang berisiko tinggi dalam menjalankan organisasi perusahaan.
Sesi 1. PENGANTAR PROSDEM
Sesi 2. ANALISIS PERSOALAN
Sesi 3 ANALISIS SITUASI
Sesi 4 ANALISIS KEPUTUSAN
Sesi 5. ALALISIS PERSOALAN POTENSIAL