Program 5R sudah berjalan bertahun-tahun, terbayang bagaimana kondisinya sekarang seharusnya area kerja terlihat lebih rapi, audit berjalan baik, dan skor penilaian relatif memuaskan, namun pertanyaannya, apakah 5R benar-benar telah menjadi budaya kerja, atau masih sebatas aktivitas rutin menjelang audit?
Program 5R in Advance (Excellence) dirancang untuk membawa pemahaman peserta melampaui konsep dasar 5R. Pelatihan ini mengajak peserta melihat bagaimana 5R sesungguhnya menjadi fondasi Operational Excellence dan budaya perbaikan berkelanjutan. Melalui refreshment konsep, benchmarking best practices, Gemba Observation, analisis SWOT, hingga penyusunan program improvement, peserta akan belajar mengidentifikasi sumber kontaminasi, mendeteksi abnormalitas sejak dini, serta membangun rasa kepemilikan terhadap area kerja dan peralatan.
Lebih dari sekadar menciptakan tempat kerja yang bersih dan rapi, program ini menanamkan pola pikir bahwa setiap ketidakteraturan adalah sinyal, setiap penyimpangan adalah peluang perbaikan, dan setiap individu adalah bagian penting dalam menjaga keunggulan operasional perusahaan.
Pada akhirnya, 5R Excellence bukan tentang kebersihan semata, tetapi tentang membangun budaya kerja yang disiplin, peduli, dan terus melakukan improvement berkembang menuju kinerja kelas dunia.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
Sessie 1: Refreshment 5R Excellence
Sessie 2: 5R Excellencen dalam Tata Kelola & Best Practices
Sessie 3: Implementasi 5R Vs Autonomous Maintenance
Sessie 4: Implementasi Gemba 5R & Apllikasi menggunakan Tagging
Sessie 5: Implementasi Review Program 5R di Tempat Kerja
Sessie 6: Implementasi R4 – Strengthen penerapan 5R dengan list Kontaminasi dan Kaizen
Sessie 7: Implementasi R4 – SWOT Analisis Pelaksanaan 5R di Tempat Kerja
Sessie 8: FGR Improvement Program 5R di Tempat Kerja
Berpengalaman sebagai profesional ditingkat senior manajerial dibeberapa perusahaan seperti perbankan, industri kosmetik, fabrikasi dan manufacturing dibidang Education & Training, HRD & GA. Terakhir sebagai Production Manager, Technical Training Manager, Konsultan di PT Indo Kordsa Tbk yang sejak tahun 2016 bekerja sama dengan JMA Consultant dalam implementasi Total Productive Maintenance sampai mendapatkan TPM award di tahun 2022 dari JIPM Jepang, 2021 bergabung sebagai trainer di Reskills sebuah Training platform dari Malaysia. Sejak tahun 2023 sebagai konsultan Total Productive Maintenance, Improvement dan 5R/5S di Kaizenpro Asia, Sejak tahun2024 sebagai Executive Director di sebuah Lembaga Pengembangan Karakter SKB Wasalim. Dan sebelumnya berpengalaman sebagai Trainer profesional sejak tahun 2005 dari sebuah Lembaga dari Amerika Dale Carnegie Training dengan background Pendidikan terakhir Magister Management dan mendapat Sertifikasi sebagai trainer dari BNSP, Human Capital Management System Alignment dari Dunamis human capital dan telah mengajar ribuan peserta di kelas publik maupun internal training dalam bidang Leadership, Supervisory, Human Relation, Leading Effective Meeting, Effective Communication, Teknik Presentasi, 5S/R Training, Training Within Industry/Teknik Pengajaran Kerja, Train of The Trainer, Total Productive Maintenance (TPM), Autonomous Maintenance, Focus Improvement, Planned Maintenance, Office TPM, Education & Training, Ethos Kerja, training negosiasi efektif, training kepemimpinan efektif sebagai lini depan, pelatihan problem solving dan Pelatihan Karakter ROCH (Return on Character). Mengikuti Program TPM Facilitator 14 March sampai 30 May 2026 dipandu oleh Mr. Takashi Sagai mantan TPM consultant di JIPM Jepang and sekarang sebagai chancellor at Japan Technical System Institute.
