Banyak orang dipromosikan menjadi supervisor atau team leader karena kemampuan teknisnya yang baik. Namun, keberhasilan seorang Firstline Leader tidak lagi ditentukan oleh seberapa hebat ia bekerja sendiri, melainkan oleh kemampuannya mengarahkan, mengembangkan, dan menginspirasi orang lain untuk mencapai hasil bersama.
Di lapangan, tantangan yang dihadapi Firstline Leader semakin kompleks. Mereka harus mampu membangun hubungan yang baik dengan anggota tim yang berasal dari berbagai generasi, mengelola waktu dan prioritas yang terus berubah, menyelesaikan masalah dengan cepat, mencapai target kelompok, mengambil keputusan yang tepat, serta menangani kesalahan dan konflik tanpa merusak semangat kerja tim.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir dan keterampilan kepemimpinan yang relevan dengan tantangan tersebut. Melalui berbagai sesi yang praktis dan aplikatif, peserta akan belajar bagaimana membangun kepercayaan, menciptakan rasa memiliki, meningkatkan kolaborasi, dan menghasilkan kinerja tim yang lebih konsisten.
Pada akhirnya, seorang Firstline Leader yang efektif bukanlah orang yang paling sibuk atau paling banyak memberi perintah, melainkan mereka yang mampu membuat timnya bertumbuh, mengambil tanggung jawab, dan mencapai hasil yang lebih baik secara berkelanjutan.
Sessie 1: Improvement dalam Implementasi 5R
Sessie 2: Mempersiapkan dan Merekam kondisi Tempat Kerja
Sessie 3: Implementasi R1 – Seiri (Ringkas)
Sessie 4: Implementasi R2 – Seiton (Rapi)
Sessie 5: Implementasi R3 – Seiso (Resik)
Sessie 6: Implementasi R4 – Seiketsu (Rawat)
Sessie 7: Implementasi R5 – Shitsuke (Rajin)
Sessie 8: Strategi Penerapan 5R di Perusahaan
Berpengalaman sebagai profesional ditingkat senior manajerial dibeberapa perusahaan seperti perbankan, industri kosmetik, fabrikasi dan manufacturing dibidang Education & Training, HRD & GA. Terakhir sebagai Production Manager, Technical Training Manager, Konsultan di PT Indo Kordsa Tbk yang sejak tahun 2016 bekerja sama dengan JMA Consultant dalam implementasi Total Productive Maintenance sampai mendapatkan TPM award di tahun 2022 dari JIPM Jepang, 2021 bergabung sebagai trainer di Reskills sebuah Training platform dari Malaysia. Sejak tahun 2023 sebagai konsultan Total Productive Maintenance, Improvement dan 5R/5S di Kaizenpro Asia, Sejak tahun2024 sebagai Executive Director di sebuah Lembaga Pengembangan Karakter SKB Wasalim. Dan sebelumnya berpengalaman sebagai Trainer profesional sejak tahun 2005 dari sebuah Lembaga dari Amerika Dale Carnegie Training dengan background Pendidikan terakhir Magister Management dan mendapat Sertifikasi sebagai trainer dari BNSP, Human Capital Management System Alignment dari Dunamis human capital dan telah mengajar ribuan peserta di kelas publik maupun internal training dalam bidang Leadership, Supervisory, Human Relation, Leading Effective Meeting, Effective Communication, Teknik Presentasi, 5S/R Training, Training Within Industry/Teknik Pengajaran Kerja, Train of The Trainer, Total Productive Maintenance (TPM), Autonomous Maintenance, Focus Improvement, Planned Maintenance, Office TPM, Education & Training, Ethos Kerja, training negosiasi efektif, training kepemimpinan efektif sebagai lini depan, pelatihan problem solving dan Pelatihan Karakter ROCH (Return on Character). Mengikuti Program TPM Facilitator 14 March sampai 30 May 2026 dipandu oleh Mr. Takashi Sagai mantan TPM consultant di JIPM Jepang and sekarang sebagai chancellor at Japan Technical System Institute.
